Que haya una cierta simetría.

A veces el poder real lo tienen los pobladores, un poder inorgánico. Crisis no surge de la nada. Debe haber condiciones de diálogo previo. Para construir una mesa de concertación la fase primordial es la de evaluación y análisis de los actores, alli se ven los niveles de poder.

Disposición de diálogo.

Actitudes frente al diálogo. Nivel de compromiso para el diálogo. Allí definimos la voluntad.

Esclarecimiento de los objetivos

Cuál sería los alcances de un diálogo. Diálogo si es sólo para acercar a la gente a llegar a un acuerdo. Diálogo no es igual a negociación. A partir del diálogo ya la cosa está más madura para la negociación. Cuando no hay condiciones mínimas para mesa de diálogo y sólo se usa para negociar. Esclarecer desde el arranque para que se sientan.

Elegir bien al convocante

Es un tema importante, pues quien convoca no debe tener anticuerpos

Tener una estrategia previa

En Tintaya no hubiera habido éxito sin contrapartida de Defensoría de la Minería de OXFAM. Niveladas las fuerzas se tiene que tener estrategia.

Legitimar todo por canales democráticos

Hay medios legítimos e ilegítimos. Reglas de juego son democráticas. Siempre hay actores antisistema detrás.

Capacidad de ver largo plazo para negociar

Tema que implica tener objetivos claros

Construir confianza previamente

Tiene relación con los gestos y las buenas maneras, pero especialmente con la transparencia de las partes antes y durante el diálogo

Atender las formas.

Comunidades nativas. Por ejemplo no quieren hablar con abogados primero sino con las autoridades.

Los gestos.

Los gestos construyen la confianza. Donde se va a localizar el ámbito de la conversación. Incluso la forma de la mesa donde van a negociar importa, la disposición de los asientos, la temperatura, el color de la habitación, los sonidos, etc.